Повномасштабна війна змінила дитинство мільйонів українських дітей. Життя під звуки сирен, обстріли та невизначеність б’ють по психоемоційному стані. За даними дослідження Rating Group та UNICEF, рівень високого або підвищеного стресу серед дітей зріс із 27% у 2024 році до 37% восени 2025-го. У кожного десятого респондента посилилося відчуття розчарування, тривожності та втоми.
Підтримка дітей стала спільною справою держави, громадських організацій і бізнесу. Кредобанк цього літа об’єднав кілька ініціатив навколо однієї мети — дати дітям паузу від війни. Завдяки Фундації Кредобанку, акціонеру PKO Bank Polski та партнерам близько 250 дітей з різних регіонів України взяли участь у трьох таборових проєктах. У кожному були заняття з фінансової грамотності.
Турбота про родини як частина корпоративної культури
Підтримка працівників, військових і громад давно входить до соціальної роботи банку. Війна загострила увагу саме до дітей, які живуть у постійній напрузі. У банку кажуть: змінилися не лише умови праці, а й очікування. Якщо раніше кандидати шукали кар’єру, тепер на перший план виходять безпека і добробут близьких.
«Турбота про працівника вже неможлива без підтримки його родини. Коли співробітник знає, що роботодавець дбає про його дітей, він почувається більш захищеним. Це впливає і на мотивацію, і на продуктивність, і на лояльність до компанії. Для Кредобанку люди є найбільшою цінністю. Ми прагнемо, аби наші працівники були впевнені у своєму завтрашньому дні та благополуччі своєї родини», — підкреслює Галина Бороха, керівниця управління по роботі з персоналом Кредобанку.
Поряд із матеріальною допомогою, соціальними гарантіями й психологічною підтримкою банк розвиває програми для дітей. Важливу роль відіграє профспілка: екскурсії, майстер-класи, культурні заходи. Окреме місце займають табори. До війни їх часто робили на умовах співфінансування. Після 24 лютого 2022 року акцент змістили на безплатний відпочинок дітей військовослужбовців, мешканців прифронтових громад і інших вразливих категорій.
У співпраці з Фундацією Кредобанку та благодійним фондом PKO Bank Polski понад 70 дітей працівників провели частину канікул біля Закопаного в польських Татрах. Табір пройшов двома семиденними заїздами. У програмі були гірські походи, футбол, водний волейбол, олімпіади, стрільба з лука та арбалета, купання в гірській річці. Діти вчилися будувати укриття, розпалювати багаття й орієнтуватися за картою та компасом. Вони піднялися на Губалувку, відвідали водоспад, мотузковий парк і гравітаційні гірки. Вечорами були квести, настільні ігри, кіно та дискотеки.
Шестеро працівників банку пішли волонтерами. Для Олександри Шири з департаменту управління персоналом це була перша така поїздка.
«Раніше я думала, що корпоративна соціальна відповідальність обмежується благодійними зборами чи гуманітарними ініціативами. Але цей досвід показав, що інколи найбільшою підтримкою можуть бути час і увага. Ми на тиждень повністю занурилися в життя дітей: читали казки, заплітали косички, були поруч у важливі моменти. Наприкінці зміни вони обіймали нас і не хотіли роз’їжджатися. І навіть після повернення додому діти продовжують спілкуватися між собою й досі живуть цими спогадами — і тоді розумієш, що саме такі моменти й залишають найбільший слід у дитинстві», — розповідає Олександра Шира, менеджерка відділу підбору та адаптації персоналу.
Юлія Петрович з відділу розвитку карткового бізнесу долучилася вже другий рік і цього літа поїхала на обидва заїзди.
«Як на мене, найцінніше, що дають такі табори, — це емоційне розвантаження. Діти хоча б на тиждень можуть забути про тривоги, вибухи та постійну напругу. Мене дуже вразило, як вони раділи звичайним пасажирським літакам у небі. Для багатьох із них це була справжня подія, адже вони вже майже не пам’ятають життя без війни. Тоді особливо гостро усвідомлюєш, наскільки змінилося їхнє дитинство і як важливо створювати простір, де вони можуть просто бути дітьми», — каже Юлія Петрович.
Фахівці-волонтери банку провели інтерактивні заняття з фінансів. Діти вчилися керувати грошима, спробували роль інвесторів і познайомилися з правилом 50/30/20 — розподілом коштів між потребами, бажаннями та заощадженнями. Кожен отримав комікс про фінанси від Фундації Кредобанку.
«Хартизяки» і Smart Money Camp для дітей захисників
Фонд банку підтримав і партнерські проєкти. Цьогоріч він об’єднався з Благодійним фондом Сергія Жадана. Уже другий рік команда письменника разом із Хорунжою службою 2-го Корпусу НГУ «Хартія» та інструкторами спільноти «Строкаті єноти» організовує табір «Хартизяки» для дітей військовослужбовців корпусу.
«Часто діти та рідні військових відчувають свою загубленість, дистанційованість, незадіяність. Це вразлива соціальна група, яка потребує підтримки та допомоги вже сьогодні. Діти військових мають відчувати, що вони потрібні цій країні, потрібні дорослим, що вони не є чужими в цій реальності. Саме тому ми підтримуємо дітей хартійців через проведення оздоровчих та освітніх таборів, через вишколи, культурні заходи та активності. Коли ми познайомились із Фундацією Кредобанку спілкування одразу склалося легко і довірливо. В наших проєктах дуже важливо працювати з однодумцями — тими, кому довіряєш і на кого можеш покластися. Тому ми так цінуємо співпрацю з Кредобанком і дуже розраховуємо, що це лише початок нашої спільної діяльності. Наші діти заслуговують на увагу та підтримку!», — сказав Сергій Жадан.
Цьогоріч до табору долучилися 120 учасників. Перший заїзд для дітей 8–12 років пройшов на Львівщині, другий, для підлітків, — на Івано-Франківщині. Гостями стали гурт «Жадан і Собаки», історик Вахтанг Кіпіані та поетеса Олена Павлова з Котом Інжиром. Кіпіані розповідав про Олексу Довбуша і скарби Галичини. Павлова провела майстер-клас, на якому кожен створив свого персонажа.
Молодші долали смуги перешкод і досліджували зоряне небо, рослини та мікроорганізми. Старші сплавлялися каяками, сапами і рафтами Дністровським каньйоном, ночували під відкритим небом і спускалися в печери. Були походи, пейнтбол, танцювальні батли, косплей, трояндове варення, маршмелоу біля ватри й екскурсія до Свірзького замку. Фіналом став концерт «Жадан і Собаки». Команда Фундації Кредобанку прочитала лекції про потреби й бажання та SMART-підхід до цілей.
«Після минулорічного табору діти й далі листуються, обговорюють спільні теми, зустрічаються, щоб проводити разом час. Це доводить, що „Хартизяки“ — не просто відпочинок на канікулах, а набагато більше. Адже ми прагнемо дати дітям відчуття надійного плеча, впевненість у собі, сформувати відповідальне ставлення до світу і цінності саморозвитку», — каже Варвара Чорна, директорка Благодійного фонду Сергія Жадана.
У серпні Фундація Кредобанку підтримала Smart Money Camp — семиденний табір з фінансової грамотності в Яремче. Учасниками стали 46 підопічних фонду «Діти Героїв», які втратили одного або обох батьків через війну. Родзинкою стала командна гра: підлітки створили вигаданого персонажа і тиждень керували його доходами, бюджетом, заощадженнями та інвестиціями, реагуючи на несподівані ситуації. Наприкінці всі отримали комікс про фінанси. Лекторка запропонувала безкоштовну онлайн-лекцію для батьків.
«Для нас освітня місія у сфері фінансової грамотності та підприємництва була і залишається пріоритетною. Водночас ми розуміємо, наскільки складно сьогодні дітям в умовах війни мати справжнє дитинство. Тому підтримуємо проєкти, які поєднують навчання, розвиток та можливість якісного відпочинку. Усі наші соціальні ініціативи для юного покоління — це внесок у вільне та незалежне майбутнє України і відповідь на час, у якому ми живемо. У такий спосіб ми висловлюємо вдячність військовим та ветеранам за захист», — підсумовує Соломія Говоруха, голова Фундації Кредобанку.
Фонд розвиває освітні програми майже п’ять років. Ініціативи на кшталт «Сміливість бути» та конкурсу «Бізнес-ідеї» вчать дітей презентувати ідеї й планувати майбутнє. Фундація також підтримує програми Національного банку України з фінансової освіти та протидії шахрайству. Від початку роботи реалізовано понад 20 освітніх проєктів, до яких долучилися більше ніж 10 тисяч дітей і підлітків з усієї країни.
