Петро Рондяк увійшов до першої п’ятірки найкращих топменеджерів країни за результатами спільного проєкту джерела з партнерами з оцінки лідерства. Американець українського походження розповів про досягнення на чолі групи компаній Winner і про власний підхід до керівництва.
Дослідження оцінювало керівників не за розміром бізнесу, а за якістю лідерства і здатністю вести компанію в умовах війни. Враховували динаміку виручки, прибутковості та продуктивності. Також брали до уваги анонімне опитування працівників про турботу, довіру і якість менеджменту, оцінку керівника власною командою, висновки спеціального журі та низку інших критеріїв. П’ятірці лідерів поставили п’ять запитань. Одне з них адресували й Петру Рондяку.
Від Джорджії до Києва
Рондяк народився в Джорджії. Освіту здобув у Політехнічному інституті Ренсселера в штаті Нью-Йорк. Із родиною він переїхав до України ще в середині 1990-х.
Групу компаній Winner він очолює з 2015 року, хоча працює в ній значно довше. Також він є членом ради директорів Американської торговельної палати в Україні.
Winner — офіційний імпортер брендів Ford, MG, Maxus, Volvo, Jaguar, Land Rover, Porsche і Bentley. Компанія має власну роздрібну мережу, де представлені Renault, Lexus і Škoda. Дилерська мережа налічує 57 центрів по всій країні. Окремий напрям бізнесу — будівництво та обслуговування комерційної нерухомості.
Ідея проти дисципліни
Голова правління переконаний: у будь-якій дискусії має перемогти найкраща ідея. Водночас у окремих питаннях він називає себе автократом. «Щодо дисципліни я точно автократ», — так він окреслює різницю між американським стилем управління і власним підходом. Йдеться передусім про дисципліну й організованість.
Серед запитань до лідерів рейтингу було й таке: яке власне досягнення на чолі компанії він вважає найважливішим? Відповідь стала частиною ширшої розмови про прозорий бізнес в Україні та про те, як будувати команду в умовах війни.
